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大客户

大客户营销实务内训

文字:[大][中][小] 2016-4-19    浏览次数   :1161    
培训目标
 
  通过培训  ,使学员建立销售人员职业信心,使其乐业  、敬业  、爱公司;增强销售人员自我管理能力,使其高效高能;明确销售过程与步骤   ,使销售策略更加具有 战略性 ;以人为本及以顾客为导向的销售技巧使定单获取量更高;有效的客户管理方式使公司有源源不断的业绩与持续的效益 ;有效的人际沟通方式使销售人员成为 公司的形象代言人 ,处处为公司争取形象与经济利益   。
 
  经过培训     ,销售新人    ,一个月内成长为业务骨干 。有基础的销售人员 ,三个月内业绩大幅提升 。
 
  培训方式
 
  经典视频片段 、互动讲授    、室内游戏、销售情景摸拟  、角色扮演 、分组讨论
 
  适用对象
 
  本课程适用于企业大客户销售全体人员
 
  课程时间:1-2天
 
  大客户营销实务课程大纲
 
  学员分组,推选组长,团队展示,开场团队游戏
 
  第一章  销售以人为本
 
  1、积极的心态
 
  视频研讨 :销售人员如何保持积极的心态
 
  2 、销售人员要有自信和激情
 
  3、成功销售人员的要求与条件
 
  外向 、对人友善、善于学习  、乐于助人、团队作战      、坚韧的性格 、目标感
 
  4、销售人员职业发展规划
 
  案例与游戏:销售人员的心态调整
 
  第二章 销售漏斗模型
 
  1 、销售漏斗模型
 
  2   、销售的七个阶段
 
  3 、销售各阶段的管理工具
 
  基于直接客户或大客户销售的漏斗模型 ,业务员可以自己来管理自己的客户      ,并且判断销售所处的阶段,按照销售所处的不同阶段所存在的问题  ,采取不同的销售工具帮助解决销售问题,大大提高销售的签单成功率   。
 
  各阶段采用的不同工具有 :项目信息不多怎么办,项目方向不符合怎么办,客户内部的决策怎么办   ,怎么样谈判等   。
 
  结合不同阶段介绍不同案例,研讨销售所处阶段和解决办法 。
 
  第三章 大客户销售的SPIN模型
 
  1 、基于客户采购流程的销售过程
 
  2 、计划准备  :销售人员需要准备什么
 
  销售人员需要什么样的着装 、拜访客户需要带什么
 
  3 、接触客户
 
  怎么样给客户打第一个电话  ,怎么样拜访客户,与客户谈什么   ,产品和服务展示
 
  现场演练与研讨:现场人员角色扮演与点评
 
  4、产品或服务展示
 
  如何展示产品和服务,产品和服务卖点,给客户带来的利益
 
  5       、了解需求
 
  如何了解和把握客户的真正需求
 
  6  、销售跟进
 
  怎么样与客户保持联系,提交解决方案
 
  7、异议处理
 
  劣势如何转化为优势
 
  8  、谈判成交
 
  发现购买信号,价格谈判
 
  视频案例  :看电影学谈判
 
  8、赢取订单
 
  临门一脚  ,立即签单
 
  第四章 销售中的沟通技巧
 
  1、询问技巧
 
  2    、理解技术
 
  理解客户的肢体语言
 
  3    、倾听技巧
 
  4   、处理冲突
 
  现场演练  :安排多次现场人员角色扮演并点评。
 
  第五章 面对面销售
 
  1、以客户需求为导向的面对面销售
 
  2 、拉近客户距离
 
  3 、探询和说服
 
  4、计划下一步
 
  第六章 大客户管理方式
 
  1 、VIP的服务方式
 
  2、客户关系管理
 
  3、忠诚顾客构建
 
  4 、客户转介绍、转介绍的流程和准备
 
  团队PK业绩展示
 
  
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