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场地拓展

盲人方阵

文字  :[大][中][小] 2016-4-18    浏览次数 :2856    



话术    :让所有队员被蒙上眼睛 ,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个大的正方形  ,并且所有队员都要均分在四条边 上  。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路  ,大家耗用时间长 、混乱、所有人焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产 生 、有序的组织开始运转的时候 ,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多       。而行动方案得到大家的认同并推进 ,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

 

  项目时间 :

  30分钟活动指导时间

  45分钟集体活动时间

  30分钟项目回顾时间
 

  项目特点:团队合作项目
 

  项目标准 :
 

  1 所有队员先戴好眼罩  ,并在40分钟内  ,把培训师给的绳子围成一个面积大的正方形  ,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边  。

  2 项目进行过程中任何人不得摘去眼罩  。
 

  目 的  :
 

  1 培养团队成员的沟通意识

  2 理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用

  3 培养团队决策能力

  4 培养学员科学的思维方式

  5 使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性
 

  器材:3米左右及12米左右的绳子各一条 ,并预先打结
 

  项目要求:
 

  1 提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩,捂住眼睛再缓缓的睁开眼

  2 提醒学员在戴眼罩前注意四周地形项目分享点

  3 学员回顾完成正方形的方法,怎样确认四边等长    、四角为直角 、对角线相等 ;

  4 毛遂自荐--展己之长  :队长合理授权给"专家"  ,并维护"专家的领导"   ,确保任务的完成 。

  5 在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率  ;怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。

  6 民主讨论与决策,个体决策与群体决策 ,非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的  ?

  7 缺勤理论:暂时的放弃是一种勇气,也是为了长久的收益。

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